推行“师带徒”制度 践行工匠精神
发布时间:
2017-11-07
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11月3日下午,特纤厂召开“师带徒”拜师签字仪式,首批12对设备工程管理部师徒分别在协议书上签字并握手照相。公司领导韩东、杨玉玲、杨仕萍、周天学出席仪式,体现出公司高层对该项工作的极度重视,同时也让第一批师徒双方从精神上备受鼓舞,也深感责任在肩。精益管理项目推进办、员工成长组、专业保全组成员到会见证仪式。
本次“师带徒”签字仪式是在韩总的督促要求下加快推进实施的一项重要工作。仪式结束后,4位公司领导分别强调了“师带徒”制度对于公司发展的重大意义,并通过讲述自身拜师学艺的个人经历,使首批12对师徒学到不少有用的经验和做法。
公司率先在特纤厂实施“师带徒”制度,是精益管理项目推进的迫切需要,也是改善特纤厂目前在设备、人才、技能等方面现状的迫切需要。“师带徒”工作的启动,标志着员工学习技术、提升技能的平台已经搭建起来。该项工作开展的成效,事关设备运行的稳定,事关产品产质量的稳定。“师带徒”就是要达到以老带新、以优促新的目的,为想学习想干事的员工提供学习成长的机会,同时也将为公司员工技术等级评定和薪酬调整提供考核依据。
一直以来,公司工会、团委以及各生产车间,包括每年开展的千名职工技术比武赛,都在提倡和推广“导师带徒”这一技艺传承的工作方式,努力营造“传、帮、带”以老带新、以优促新的工作氛围。以往新进员工或是转岗人员,都是由车间或工段指定师父。师徒关系怎么样,师父教得怎么样,徒弟学得怎么样,技术传承怎么样……缺乏整个的过程监督、验证、评价,没有形成一个规范有效的师带徒管理考核机制。
为此,通过前期选拔,将具有良好的思想道德品质、扎实的理论知识、丰富的实践经验、较强的组织沟通能力的员工作为师父,让想学习、想进步、有抱负的员工作为徒弟,实施“师带徒”结对,举行拜师仪式,师徒双方签订《师徒协议书》,就徒弟的培养目标、培养内容、培养要求、激励机制、师父帮教职责、培养阶段成果的考核及奖惩措施等方面进行协定,要求师父把过硬的技术技能毫无保留的传授给徒弟,同时帮思想、带作风、管安全,培养徒弟爱岗敬业精神,充分发挥师父“传、帮、带”的作用,帮助徒弟在最短的时间内掌握专业技能,适应工作岗位。
传统技艺的传承需要“师带徒”,工匠精神的践行更需要“师带徒”。习近平总书记在党的十九大工作报告中明确指出,“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。2016年,工匠精神被写入《政府工作报告》,现又写入《党的十九大工作报告》,充分说明了新时代制造强国崛起,呼唤工匠精神。
对于像我们这样的制造型企业而言,工匠精神就是“师带徒”制度的全面体现。目前,公司各个单位、各个岗位都亟需有手艺、有经验、一专多能的人才。把师父的好品质、好手艺、好习惯传承下来并加以提炼,一代一代周而复始,不断继承和完善,“师带徒”制度必定会成为提高公司技能人才队伍综合实力和技术创新能力的重要手段,也将成为提升企业竞争力和文化影响力的重要支撑。
近日,党委中心组在学习贯彻党的十九大精神时指出,四川玻纤要结合自身实际,奋力实现川纤梦来践行十九大精神。通过近50年的打拼,我们已实现了池窑梦、安居梦,接下来就是要率先实现小康梦,加快推进玄武岩、P纤维等新产品研发,争取早日实现股份制改革、老线升级异地重建等重大项目,建成川纤工业园,朝着“百年川纤”不懈奋斗。
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