新材料车间开展质量培训

发布时间：

2012-09-30

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近期，客户对新材车间玻纤布布面平整度投诉增多，为了引起车间职工对质量问题的重视，9月24日下午，新材车间组织大班人员、工段长、机修组长、织布组长等30余人在车间会议室召开了质量专题培训会，对车间相关人员进行了一次品质管理知识的培训，会议由新材料车间主任周天学主持。

会上，副总经理杨玉玲从全国经济形势、玻纤行业市场现状、竞争对手生产情况及覆铜板行业发展等四个方面指出了公司加强质量管理、车间严控产品质量的重要性。她指出，今年以来，市场低靡，经济萧条，供电行业对生产企业的用电从往年的压电限电转为鼓励用电，许多企业仍然限产停产。公司传统产品生产任务萎缩，新材料车间电子布虽然仍然保持满负荷生产，但从成本上计算，多做一米就多亏一些。为了保证职工队伍的稳定，并占领市场，公司保持了目前的生产水平。同时，市场不好的时候客户对产品质量的要求也就越是苛刻，这就更需要员工提高产品质量意识，以占得先机，赢得客户的信赖。

品质部经理龙绍英结合客户关注的质量重点，对新材车间存在的布面平整度、线状（块状）油污、毛边超长等质量问题进行了重点分析，并通过举例分析客户投诉的质量问题对公司产生的影响来引起所有人员对产品质量的重视。

通过本次较为系统的质量培训，提高了员工对公司目前困难的认识和理解，同时加强了对职责范围质量方面的重视程度，也使各级管理人员增强了共同努力克服困难的决心。在“中国制造”风起云涌的时代大潮中，质量是其前提，也是最为本源的核心竞争力。在后金融危机漫长的寒冬里，对于实体企业来说，产品质量、服务质量的优劣更是关乎产品的竞争力，关乎员工的饭碗，关乎企业的生死存亡！今年2月6日国务院发布的《质量发展纲要》中，提出质量发展是“兴国之道、强国之策”，关乎我们国家经济社会发展的重大战略问题。对于企业来说，质量发展则是“兴企之道、强企之策”，只有对产品品质和服务质量求索完美与追求卓越，我们才能在残酷的市场竞争中始终立于不败之地。