四川玻纤召开2022年度精益管理表彰会

发布时间：

2023-06-12

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2022年集团公司精益管理工作，在巩固前期工作取得成果的基础上，针对老线搬迁准备及金山新项目实际情况因地制宜地稳步推进。6月9日，四川玻纤为总结经验、树立典型，召开2022年度精益管理表彰会，公司党委副书记王永惠等在家领导、各单位（部门）精益管理工作负责人及受表彰员工参加会议。会议由公司副总经理周天学主持。

王永惠在会上宣读了表彰文件，专业保全支柱组等5个组获2022年度“四海奖”；现场管理支柱组等11个组获“优秀推进奖”；实业公司办公室等3个办公室获“优秀办公室”荣誉称号；袁亮兵等14名职工获“年度改善达人”荣誉称号；马宇航等15名职工获“优秀推进者”荣誉称号；75项精益改善项目获得奖励。公司领导为获奖单位、个人颁发了荣誉证书，对他们一年以来的辛苦付出表示感谢，也为他们取得的荣誉表示祝贺。

四海奖

优秀推进奖

优秀办公室

年度改善达人

年度优秀推进者

精益改善项目

精益管理工作自2016年9月开始以来，在公司职工的共同努力下取得了显著成就，车间现场环境大幅度改变，员工素质逐步提升，精益改善项目持续进行，并取得较好的经济效益，形成了具有四川玻纤特色的精益管理方法、制度。周天学表示，为实现百年川纤梦，我们要对标一流企业长期坚持精益管理工作。

为了能将精益管理工作更好的长期坚持下去，公司副总经理韩东提出了三点要求。一是要坚持不懈推进工作。做好一件事一次容易，可是要长期坚持却很难，精益管理工作中有许多需要重复的事，要在思想上进一步提高认识，行动上落实到位，不懈怠、不走过场。二是要不断改善不足。精益管理工作一方面是要通过不断改善工艺、设备，提升产品质量，另一方面需要转变认识，将自己作为一名参与者投身到精益管理工作中。精益管理永远在路上，需要大家不断进步。三是要不断提升精益管理水平。在人员上要实现参与精益管理的管理者、职工管理水平、管理能力提高；在生产上要实现设备保全保养、运行效率提高，最终促进产品质量的提高。韩东最后强调，困难是暂时的，黎明就在眼前，公司正在退城入园，将陆续搬迁到城南工业园区和金山工业园区，在新环境下，我们要不断将精益管理工作推进下去。

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