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天道酬勤学无止境 与时俱进创先争优

  • 分类:川纤新闻
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  • 发布时间:2012-09-26
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天道酬勤学无止境 与时俱进创先争优

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                                    天道酬勤学无止境  与时俱进创先争优

                     ——20102012年市创先争优优秀共产党员周天学同志

 

       2012921,德阳市创先争优总结表彰大会在太平洋国际酒店隆重召开,公司党委推荐的周天学同志荣获2010——2012年市创先争优哟先共产党员并作为代表上台领奖。

  

  周天学同志现任四川省玻纤集团有限公司新材料车间主任和党支部副书记,现年41岁,大学学历,1996年加入中国共产党。长期以来,他十分注重政治理论学习,不断加强党性修养。该同志具有高度的责任感和强烈的事业心,在工作上始终以一名党员的身份严格要求自己,他敢于创新,勇于拼搏,尽职尽责,把自己的智慧和力量都倾注在车间的管理中,为公司和车间的发展作出了积极贡献,取得了优异的成绩。特别是开展创先争优活动以来,他激情迸发,倍加努力,力求率先垂范,发挥着共产党员和中层领导的先锋模范作用。因成绩优秀,新材料车间先后被公司评为先进集体优秀党支部,该同志也先后被公司党委评为优秀共产党员优秀党务工作者

  一、时刻牢记宗旨,坚定政治方向,努力学习,进一步提高领导能力

  周天学同志始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,深入践行科学发展观理论,不断提高自身政治修养,在思想上、政治上、行动上都起到了模范带头作用。同时该同志能结合自身岗位认真学习经济理论、企业管理方面的知识。通过学习,该同志树立了正确的世界观、人生观、价值观、利益观,提高了自身综合修养和业务能力;通过学习,该同志还保持了求真务实和与时俱进的精神状态,并将新的理念、新的观念融于实际工作中,进一步增强了工作分析能力和解决问题的能力,提高了工作效率,保证了工作质量。

  二、管理上创先争优,争创一流业绩

  该同志任职的车间于2008年、2009年车间先后进行了两次合并,该同志在车间合并中创新管理方法,于2010年形成了新材新的管理规定,今年对其进一步完善。目前,新材料车间在他的带领下,正出色地完成着2012年公司下达的目标任务

  在沟通化解上创先争优。该同志在整合中顾全大局,心系车间运行发展,起到了核心作用。由于合并中车间员工在原来各自车间管理模式下形成了不同的观念、制度文化及管理风格,所以人员整合难度很大。该同志作为党支部负责人,致力于做好员工的思想工作,做好矛盾的沟通化解工作。首先,建立组织架构。经过深入的调研,重新确定工段级管理组织。其次,明确职能人员职责、理清管理责任。车间合并后职能管理人员岗位重叠多,因此重新对工艺、设备、质量岗位人员进行了职责划分,为职能管理人员重新拟定了职责。第三,重新规划车间岗位。对不合理不需要的岗位进行了裁减。第四,进行员工观念引导和整合。每月工段均须召开工段全体员工大会,车间领导都会进行观念引导,倡导新的理念,宣传车间新的政策和车间的打算,听取员工的建议和意见,以便车间正确决策。第五,在员工稳定和人员培训方面作出了努力。车间合并初原织二车间95%的人员不会操作剑杆,生产市场急需产品。车间采取边培训边生产的方式,同时通过分配方案调整和发动大班人员上一线等方式,在较短时间内将织机开台率提高到96%,满足了客户的需求。

  在工作方法上创先争优。以提升工作质量、产品质量、服务质量为重点,全面开展质量管理工作。今年加强了对挡车工、检验工操作技能的现场指导,加大对设备运行状况的监督管理,产品质量对市场的支撑力进一步提高。强化安全生产管理。今年加大了监督检查力度,尤其是抓好重点领域、关键环节、要害部位的防范,以实现生产全过程受控。改进方法,降耗增效。车间根据公司“5S”管理目标要求,积极推行“5S”管理,对员工进行“5S”现场管理观念强化和意识培训,“5S”管理取得阶段性成绩。在原材料的领用方面,做到有记录有监督,同时鼓励员工主动对原材料引进质量抽查;改进设备耗材管理,贵重原材料根据实际需求按量登记领取,同时实行以旧换新方法,废旧零配件处置由大班工段长、设备检查人员、设备员进行确认再进行废旧处理,避免和杜绝了原材料滥用现象。能源管理方面,对车间澡堂水箱水位进行下调处理,避免了水箱翻水现象的频繁发生,减少了用水消耗。

  在技术革新上创先争优。在周天学同志的带领下,新材料车间今年在技术革新上取得了突破。一是改进了剑杆织机纬剪系统,目前400多台纬剪系统顺利按计划更换完毕。经过试验运行,新纬剪装置运行稳定可靠,产品质量得到了进一步提升,现已全面正常投入生产,收到了预期效果。单从成本控制上,每年节约直接成本18万元左右。二是带领车间技术团队自主设计、安装安全节能装置,节能效果明显,每台织机每天至少能节约1度电,每年节约成本10万元。

  三、牢记党的宗旨,履职尽责,带动新材料车间共同进步

  他始终牢记党的宗旨和作为中层管理者的责任,坚持原则,廉洁从业。他率先垂范,以身作则,始终保持共产党员的先进性。他注重加强车间党员队伍和员工队伍建设,不断提升员工的岗位工作技能和思想素质,打造高效绩优团队,为车间科学发展提供组织和人才保证。他以人为本,有效开展思想政治工作,推动企业文化建设,加强民主管理,积极支持车间工会和团组织的工作,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。为在及时掌握一线员工思想动态的同时,进一步完善更人性化的管理模式和制度,做到员工怨言有处发、迷茫时有指引,在他的倡导下,车间开通了员工意见反馈箱,包括对口岗位直接管理者手机信息、邮箱、QQ聊天工具等信息反馈平台,

  理念的创新,管理的创新,机制的创新,使新材料车间上下创新意识和创新能力进一步增强。在周天学同志的带领下,今年新材料车间的各项工作都取得了长足的进步,这个团队团结奋进、精诚合作、斗志昂扬,这与周天学同志的努力是分不开的。

  周天学同志2004年之前是一名政工干部,从没做过生产经营工作。但是,该同志到新材料车间后,迅速进入角色。他干一行爱一行,经常深入一线钻技术、钻业务,很快就完成了从政工干部到行政干部的转型。该同志是名副其实的多才多艺,文史专业毕业的他在公司四十周年庆典中负责《公司志》的编纂和《照存千秋》的校定工作,还参加了纪录片和宣传片的拍摄和审定,出色地完成了工作任务,受到公司上下的一致好评。

 

 

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